企業の強みを最大化し、経営体質の強化を実現する
様々な専門家がチームとして支援します。
この機能を持つことで、
本来の業務に集中することが可能になり、
弱みを補完していくことが可能になります。

物流業務に関する課題をトータルな
視点でプロが改善します

企業の物流規模を考慮し、コストとサービス両面から、
最大のメリットが 追及できるトータルな支援が可能です。
物流のプロによるコンサルティングからアウトソーシングまで、最適な物流戦略を構築します。

物流戦略 LOGISTIC CONSULTING
1. 物流コスト削減コンサルティング
2. 物流サービス向上コンサルティング
3. 物流アウトソーシング

物流コスト削減コンサルティング
 
物流サービス向上コンサルティング
 
物流アウトソーシング
メーカー、卸売、小売等あらゆる業種においての中小・中堅企業の3PL(サードパーティーロジスティクス)等をご提案します。事業形態に適合した、物流の適正化、物流コストの削減を実現する戦略を構築します。   マーケティング、財務等の専門家をはじめ、輸配送事業者、倉庫事業者が中心となり、様々な視点から物流業務を見直し、改善をします。顧客サービス向上を目指し、人的サービス、システム管理両面からサポートします。   コンサルティングのみでは解決できない課題を、アウトソーシングを組み込むことで実現します。自社配送、傭車活用、センター活用、共配活用等、様々なテーマに対応します。本業への資源集約を実現するモデルを構築します。


■物流診断  ■物流管理組織(フォーマット)構築  ■物流拠点の配置計画  ■輸送・配送・保管のシステム化  
■荷役・作業の効率化・合理化  ■物流情報システムの構築  ■物流の共同化(3PL)

財務の強化により強固な
経営基盤への改善をします。

企業経営の基盤となる財務面の改善により企業の
体質強化を支援します。 財務等の診断により、
改善点を検出し、目標設定と最適な計画を提案します。
そして、コンサルティングとアウトソーシングで
目標を達成します。

財務戦略 FINANCIAL CONSULTING
1. 経営改善
2. 株式公開支援、IR支援
3. M&A

財務強化
 
株式公開支援、IR支援
 
M&A
キャッシュフローや決算書改善等から財務の強化を通して企業体質の強化を実現します。   直接金融を活用した資金調達等、中堅企業の株式公開とIR支援を実施しています。   これからの経営戦略の1つとして、M&Aに関するアドバイスを実施します。

お問い合わせは 052-955-3555(大代表)