マーケティングコンサルティングシリーズ → セールスプロセス構築 → 営業代行(セールスレップ)

商品も良品、価格も適正。しかし、売上が思うように伸びない理由は、マンパワーとしての営業体力が不足していることです。これは実際の商談時間数と言えますが、分析すると意外と少ない事実に気づきます。また、セールス活動が顧客にとってマンネリ化していることもあげられます。顧客創造は、販売促進や仕組みだけでは成り立ちません。このような時に、営業マンパワーを投下することで、売上アップを一気に実現していきます。

■プロセールスパーソンからのメッセージ

東海地区での新規開拓を、営業戦略、営業代行、人脈セールス、webマーケティングで実現できます。貴社の「売上・利益共に伸ばす!」というゴールを共に実現します。

そのためには、営業の総合的な「仕掛け」が必要です。私たちは、中小・中堅企業の営業強化策として、営業の戦略(コンサルティング)、そして営業代行の実務、さらには人脈セールス(シニア300名)、webマーケティング等を用意しています。

これらの総合的な「仕掛け」が勝ち続ける必須アイテムと考えています。  

貴社のメリットは、単に営業代行で新規開拓を委託できるだけではなく、当社が今まで培ってきた営業実績を基にした成果を獲得するノウハウ、さらには人脈セールスも、ワンストップで活用できることです。貴社のゴールを目指して、営業代行、人脈セールス、コンサルティング、webマーケティングで営業を総合的に支援できることが、当社の強みです。


1.見込客が開拓でき、受注の倍増を目指します
2.様々な業界での人脈を活かした新規開拓ができます
3.成功する営業戦略を一緒に立案できます

見込客開拓・・・この時期だから、新規開拓を強化したい。

◆成功のポイント

新規見込客開拓のためのプロセスごとの数値や障壁の分析により、見込客開拓を効果的、継続的に実現できる方法を策定します。

◆注目企画(多数のお問い合わせ感謝いたします!) → 「営業代行PLAN」

プレゼンテーション・・・競合に勝てる提案モデルを構築したい。

◆成功のポイント

商品やサービスの、独自の強みを4P分析や競合分析により明確にし、競合優位性の高いシナリオを策定します。

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クロージング・・・受注確立をアップさせ営業を強くしたい。

◆成功のポイント

契約に際しての成功事例、失敗事例の内容分析と数値分析により、障壁をクリアし受注確立をアップさせる方法を策定します。

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顧客管理・・・既存客フォローを再構築し、強化したい。

◆成功のポイント

顧客満足度等調査、顧客管理システム開発、支持者へのプロセス構築を通して、リピーター化、ヘビーユーザー化を実現します。

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■成功事例 ・・・携帯広告開発会社(営業2名) が、2週間で100社の開拓に成功!

 

 

●課題(BEFOR)

    ・雑誌掲載の広告主の募集活動に時間がかかるが成果がない。何とかしたい

    ・新規開拓の業務が苦手で、他の業務もあり、とにかくストレスをなくしたい

    ・時間的にも余裕かなくスピード解決できる方法がほしい

 

対策(IN)

    ・ターゲットごとに、テレアポのスクリプトを再構築し業務を標準化しました

    ・テレアポからフィールドの流れを実践の中で構築しました

    ・プレゼンからクロージングのトークをブラッシュアップしました

 

結果(AFTER)

    ・広告雑誌に2週間というスピードで100社の獲得ができました

    ・広告掲載企業開拓のテレアポからクロージングまでの策定で受注率がアップしました

    ・新規開拓ができる営業代行プランの活用で、ビジネスモデルの強みを獲得できました


お問い合わせは 052-955-3555(大代表)