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社長が語る 中小企業の採用事例

ドキュメントに隠された成功のヒント

採用を実践するプロリクルーターが中小企業の採用や教育のサポート事例を語ります。
いくつかのストーリーに、課題解決のヒントが隠れているかもしれません。

  • 中途採用

    100名の応募者を集めた
    6名の製造業の社長!

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  • 新卒採用

    もう失敗しない。
    新卒採用力を獲得した
    社長!

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  • 新卒採用

    新たな厳選採用!
    ひとりで戦う社長。

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  • 社員教育

    ミスマッチは大損。
    コーチングで成功した
    社長!

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中途採用 100名の応募者を集めた6名の製造業の社長!

Digest

ビジョン型の採用に変革し、採用アウトソーシングを導入することで中小企業の不利性 を克服し、むしろ強みに変えてしまった物語。

ほとんど応募がなくなっていた

私は従業員6人の金属切削のメーカーを経営しています。人材採用が急激に難しくなったと感じるのはハローワーク求人でも 50 代の応 募が多く、若者の応募がほとんどこなくなったこと…、求人ナビに掲載してもほとんど応募がこなくなったこと…、このような状況で技 術者の採用がままならず、このままでは技術の継承がうまくできるかと不安で憂鬱なまま 1 年を送っていました。

ズバリ明白になったこと

ある社長の紹介でリンクを知りました。人材採用がうまくいかない理由がズバリ明白になりました。恥ずかしながら、人材と言いつつも 労働力の確保という考え方になっており、応募者とも仕事内容や給与以外の話はほとんどしていませんでした。求人を出す時も雇うこち らが優位なつもりで、適当な写真で応募者がどう見ているかもほとんど気にしていませんでした。

すべてをビジョン型に切り替え

リンクと取り組んだことは、私の考えている経営ビジョンをかなり具体化して、会社や技術の未来像、夢である新設備の導入などを描く ことから始めました。採用の目的も未来型に変わっていきました。自分でも驚いたことですが、応募者にこの話をしたくてしょうがなく なっていました。そこで、思い切って数十万円の投資をして求人ナビを刷新して作成してもらい広告を出しました。

100 名の応募でビックリ

その結果、驚くことに技術者の応募は 100 名を超えました。これまでは 1 年間での応募が 5 名以下だったので、結果を疑うくらいでした。 採用業務にかける時間が全くないので、採用のアウトソーシングも依頼して 100 名から適材を発見してもらい、私自身が面接をして 3 名 の技術者の採用に成功しました。驚くべき成果でした。リンクからは、ここから育成が始まるので気を抜かないでくださいと釘を刺され ましたが、とても良いチャンスがつかめました。