1min. ノウハウ
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優秀な人材を確保するために、中小・中堅企業各社の採用戦略も多義にわたっています。従来の方法では、目標とする数と質が満たされない場合も多く、採用の市場を複数設定していく考えです。採用方法としては、 ①大卒新卒者 ②第二新卒者 ③高卒新卒者 ④中途の未経験者 ⑤中途の即戦力者 ⑥女性 ⑦パート・アルバイト（正社員化） ⑧留学生 ⑨実習生 ⑩シニア ⑪派遣社員　等々です。 採用方法が多様化しますと、それに伴って、受入体制や、業務内容の設定も大切になってきます。採用と教育が直結してはじめて人材採用ポートフォリオは効果を発揮します。まさに、人材採用と社員教育と人事制度（育成・評価・賃金）の見直しによって、効果を最大化したいところです。